安全生產(chǎn)
富興建設上杭分公司“三舉措”做好歲末年初安全生產(chǎn)工作
發(fā)布時(shí)間：2020-12-30
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日前，富興建設上杭分公司結合實(shí)際，采取有效舉措，抓實(shí)抓細歲末年初安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩定。
一是加強年終安全教育。加強冬季冰霜、大霧等惡劣天氣下的安全管理，開(kāi)展冬季作業(yè)安全教育，做好危險源辨識，分析冬季作業(yè)易發(fā)事故類(lèi)型、原因，認真落實(shí)安全防范措施；做好員工節假日期間生活工作安排，加強在崗職工的安全教育，防止出現松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。
二是開(kāi)展節前安全檢查。認真檢查作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，徹底排查各類(lèi)事故隱患，認真做好節日期間的值班值守安排，加強日常消防安全及民爆物品安全管理；加強車(chē)輛安全管理，開(kāi)展冬季安全行車(chē)教育培訓及專(zhuān)項檢查，保障行車(chē)安全。
三是構建安全管理長(cháng)效機制。以“安全隱患大排查大整治”“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”“安全生產(chǎn)標準化建設”及“雙重預防機制建設”等活動(dòng)為契機，嚴格落實(shí)混裝作業(yè)、爆破施工、生產(chǎn)地面站、硝酸銨倉庫等各項安全管理措施。嚴格特殊作業(yè)的審批，落實(shí)監護防范措施，做好廠(chǎng)區內清冰清淤工作，嚴格執行禁酒制度，加強用火、用電安全管理，保障消防安全。將安全生產(chǎn)標準化建設及雙重預防機制建設常態(tài)化、制度化，不斷完善提高技術(shù)管理水平，逐漸構建起長(cháng)效有序的安全管理機制。（劉睿）
