經(jīng)營(yíng)管理
烽林分公司建立重點(diǎn)工作項目信息化管理工作機制
發(fā)布時(shí)間：2020-10-21
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為確保重點(diǎn)工作件件有著(zhù)落，事事有結果，做到事有專(zhuān)人、人有專(zhuān)責、責有限期，加強效能監督。近日，烽林分公司在OA智能辦公系統中建立并上線(xiàn)督辦事項處理單模板，全面實(shí)現重點(diǎn)工作從任務(wù)下達、接受、提醒和督查督辦等督辦業(yè)務(wù)全過(guò)程信息化處理。
下一步，分公司將出臺重點(diǎn)工作督辦管理考核辦法，把重點(diǎn)工作納入績(jì)效考核范疇，強化問(wèn)責問(wèn)效，提高各職能部門(mén)工作效率，確保各項重點(diǎn)工作部署的貫徹落實(shí)，推動(dòng)效能監督工作走向規范化、制度化和科學(xué)化。（林美玲）
