企業(yè)動(dòng)態(tài)
國企改革賦能，照亮發(fā)展之路
在國企改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，海峽科化權屬單位龍巖分公司積極響應號召，以科技創(chuàng )新為引擎，以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)為方向，以安全支撐為保障，積極應對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和嚴格的安全監管要求，不斷尋求自我突破與創(chuàng )新，在深化改革的道路上穩步前行。
科技創(chuàng )新：驅動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力
注重研發(fā)投入與成果轉化。“十四五”以來(lái)，該公司堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，秉承“以人為本、穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”的工作理念，在轉方式、調結構、提質(zhì)量、增效益上銳意進(jìn)取，堅持自主創(chuàng )新和產(chǎn)學(xué)研用相結合，累計投入研發(fā)費用2700余萬(wàn)元，為企業(yè)科技創(chuàng )新提供了堅實(shí)保障，助力技術(shù)研發(fā)不斷取得突破。近年來(lái)，先后完成23項自主研發(fā)項目和46項科技創(chuàng )新成果應用的技術(shù)改造項目，12項成果實(shí)現轉化應用，3項科技成果獲得民爆行業(yè)認可，并在行業(yè)內推廣應用；獲得授權專(zhuān)利18項，實(shí)現成果轉化23余項，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。其中，“HKLH 型中轉庫智能裝車(chē)系統”實(shí)現了中轉庫轉運平臺無(wú)人化操作，顯著(zhù)提升了裝卸車(chē)的自動(dòng)化程度和本質(zhì)安全等級，降低了人力成本和安全風(fēng)險，技術(shù)達到國際先進(jìn)水平。
注重人才引進(jìn)與綜合培養。加大人才引進(jìn)力度，通過(guò)搭平臺、給政策，不斷壯大高水平人才隊伍，培養科研技術(shù)人員29人，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。成立電氣自動(dòng)化技能大師創(chuàng )新工作室，通過(guò)分享經(jīng)驗、交流思想，推動(dòng)車(chē)間自動(dòng)化、智能化技術(shù)的突破與升級。定期舉辦知識競賽、技術(shù)比武、QC交流等活動(dòng)，激發(fā)員工創(chuàng )新意識和競爭意識，推動(dòng)人才隊伍持續發(fā)展。
注重問(wèn)題導向與技術(shù)創(chuàng )新。面對民爆行業(yè)無(wú)人線(xiàn)系統在核心技術(shù)的精準度提升、傳感器的穩定性?xún)?yōu)化以及各子系統之間協(xié)同適配等關(guān)鍵技術(shù)方面尚未取得根本性突破等問(wèn)題，該公司將持續加大對無(wú)人化技術(shù)研發(fā)的資金投入，引進(jìn)先進(jìn)研發(fā)設備和儀器，將人工智能、智能化機器人、機器視覺(jué)在線(xiàn)檢測等前沿技術(shù)融入民爆生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)加強與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、科研院校的深度合作，聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，加速技術(shù)突破與成果轉化進(jìn)程。
產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)：指引發(fā)展的目標導向
產(chǎn)品結構持續優(yōu)化。隨著(zhù)市場(chǎng)需求不斷變化，該公司積極調整產(chǎn)品結構，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研，精準洞察客戶(hù)的潛在需求、痛點(diǎn)以及市場(chǎng)空白點(diǎn)，以此為導向確定研發(fā)方向和重點(diǎn)項目。在乳化炸藥產(chǎn)品方面，不斷優(yōu)化配方，攻克中低溫、中高溫敏化配方，實(shí)現自采自配;成功研發(fā)敏化溫度自動(dòng)控制裝置、少鈉乳化炸藥、耐壓乳化炸藥等，通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)化，有效提升市場(chǎng)競爭力。
深耕精耕市場(chǎng)拓展。靈活運用“一地一策、一企一策、量?jì)r(jià)結合”等營(yíng)銷(xiāo)策略，深入了解不同地區的市場(chǎng)特點(diǎn)、競爭態(tài)勢以及政策法規環(huán)境，采用多元化銷(xiāo)售策略，把握市場(chǎng)供需，努力爭取產(chǎn)品訂單。在省外市場(chǎng)拓展中，以爆破企業(yè)為主要銷(xiāo)售對象，科學(xué)制定銷(xiāo)售政策，確保貨款及時(shí)回收。加強與兄弟單位的交流溝通、信息共享，緊盯開(kāi)拓區域內的大型礦山、重點(diǎn)項目等，努力謀求省外市場(chǎng)增量。建立長(cháng)期穩定的客商合作關(guān)系，提供定制化服務(wù)和技術(shù)支持，贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)份額。
安全支撐：筑牢發(fā)展的堅實(shí)防線(xiàn)
完善安全管理體系。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備6名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和9名注冊安全工程師。嚴格執行安全管理“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，層層壓實(shí)安全責任，建立從生產(chǎn)一線(xiàn)員工到主要負責人的全員安全生產(chǎn)責任制，每月對各項安全環(huán)保工作完成情況和安全環(huán)保目標實(shí)現情況進(jìn)行績(jì)效考核，確保安全生產(chǎn)責任有效落實(shí)。
升級工藝設備安全。持續推進(jìn)工藝設備安全升級改造，對兩條乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行局部改造，2023年完成了民爆物品儲存庫技術(shù)防范提升改造項目，通過(guò)更新巡更系統，安裝廣播控制系統等一系列改造，實(shí)現了周界監控全覆蓋、監控全視角、值班人員在崗檢測等功能，提高了庫區的安防水平；2024年完成了JWL -Ⅲ型乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)靜態(tài)敏化改造項目，將危險類(lèi)別為Ι類(lèi)的動(dòng)態(tài)敏化器更新?lián)Q代成Ⅲ類(lèi)的靜態(tài)分散器，實(shí)現了敏化由動(dòng)力機械攪拌轉為無(wú)動(dòng)力混合，降低了安全風(fēng)險；合作研發(fā)的“中轉庫智能裝車(chē)系統”項目，提高了工業(yè)炸藥自動(dòng)化、智能化和本質(zhì)安全水平。
安全文化氛圍濃厚。全面實(shí)施安全文化建設規劃，以“安全生產(chǎn)月”和“消防宣傳月”活動(dòng)為載體，組織開(kāi)展事故案例警示教育、生產(chǎn)安全事故預案演練、安全生產(chǎn)知識競賽、評先評優(yōu)等形式多樣、內容豐富的安全文化活動(dòng)，營(yíng)造全員關(guān)注安全、參與安全的良好氛圍。注重培養員工的安全意識和安全技能，通過(guò)制定年度安全教育培訓計劃，加強對職工崗位操作技能和危險有害因素辨識、故障排除、應急處置等能力培訓，提高員工對安全生產(chǎn)的認識和重視程度，使員工能夠自覺(jué)遵守安全規章制度，做到不違章操作、不冒險作業(yè)。
新發(fā)展格局下的國企發(fā)展展望
持續創(chuàng )新引領(lǐng)，助推產(chǎn)業(yè)轉型升級。持續推進(jìn)無(wú)人化技術(shù)研發(fā)，加快實(shí)現生產(chǎn)線(xiàn)的智能化升級，努力實(shí)現“3人線(xiàn)”項目改造任務(wù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和安全水平。同時(shí)，將持續加大在綠色民爆技術(shù)方面的研發(fā)力度，致力于開(kāi)發(fā)低污染、高效率的民爆產(chǎn)品，以滿(mǎn)足國家對環(huán)保和可持續發(fā)展的要求。此外，還將積極探索智能化管理系統在民爆行業(yè)的應用，通過(guò)大數據分析、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段，實(shí)現對生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運輸等各個(gè)環(huán)節的精準管理，提升企業(yè)的整體運營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力。
強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，打造產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。進(jìn)一步強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，深化與原材料供應商、爆破企業(yè)、工程建設企業(yè)等上下游企業(yè)的合作，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補。積極參與行業(yè)標準制定，發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導作用，推動(dòng)行業(yè)的規范化發(fā)展。
提升安全水平，保障企業(yè)穩定發(fā)展。持續完善安全管理體系，抓好雙重預防機制建設，加強對新工藝、新設備的安全評估和監管。推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”信息管理平臺建設，大力推廣隱患排查治理模塊，強化隱患排查治理水平。進(jìn)一步完善并落實(shí)重大危險源風(fēng)險管控措施，提高安全監測監控技術(shù)水平，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全可靠。
在“十四五”規劃收官之年，海峽科化龍巖分公司將堅守初心，以國家需求為己任，勇于擔當，積極作為，緊跟國家發(fā)展戰略，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，將以更加開(kāi)放的姿態(tài)，擁抱市場(chǎng)，擁抱變化，繼續在國企改革的道路上探索前行。（林浩立 林嘉豪）
