企業(yè)動(dòng)態(tài)
從“量”的增長(cháng)到“質(zhì)”的提升——邁向高質(zhì)量改革發(fā)展新征程
落實(shí)國有企業(yè)創(chuàng )新激勵系列政策，推進(jìn)戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，構建具有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的核心人才薪酬制度，完善落實(shí)“法務(wù)+”協(xié)同機制，探索實(shí)行“三項制度”改革，構建多維立體、貫通聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險防控體系...國企改革深化提升行動(dòng)期間，海峽科化公司對照20個(gè)方面49項任務(wù)，科學(xué)統籌推進(jìn)功能使命類(lèi)改革與體制機制類(lèi)改革，三年來(lái)制定修訂制度51項，逐步提升制度建設“軟實(shí)力”，總體任務(wù)完成率超90%，為企業(yè)轉型發(fā)展提供了有力支撐。
作為全國民爆行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)，海峽科化公司始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，全面落實(shí)黨中央國務(wù)院、省委省政府、省國資委黨委各項決策部署，緊跟民爆行業(yè)發(fā)展趨勢，聚力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技升級、安全生產(chǎn)，持續增強核心功能、提高競爭實(shí)力，產(chǎn)值、綜合效益等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標在全國民爆行業(yè)保持靠前。
產(chǎn)業(yè)升級，三輪驅動(dòng)，完善多元發(fā)展新格局
主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，制定《戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案》，以“縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈、橫向拓展新賽道”為抓手，重點(diǎn)從擴大產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)施“爆破一體化”、打造軍用火工品生產(chǎn)基地等方面布局發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)及未來(lái)產(chǎn)業(yè)，“民爆、軍品、爆破服務(wù)一體化”三大板塊保持有序增長(cháng)。
民爆主業(yè)布局有力。堅持“東西聯(lián)動(dòng)、集約定點(diǎn)、合理布局、多元發(fā)展”的原則，以市場(chǎng)需求為導向，合理設點(diǎn)布局現場(chǎng)混裝地面站，實(shí)施跨區、跨省作業(yè)模式，有效整合福建與青海兩個(gè)區域的民爆產(chǎn)能資源，“十四五”期間，新增落地現場(chǎng)混裝炸藥生產(chǎn)點(diǎn)3個(gè)，動(dòng)態(tài)調控現場(chǎng)混裝產(chǎn)能5次。2023年，從東向西轉移現場(chǎng)混裝產(chǎn)能10000噸，雷管產(chǎn)品順利撤點(diǎn)并線(xiàn)，實(shí)現集約生產(chǎn)；2024年，在格爾木投產(chǎn)落地青海省首個(gè)現場(chǎng)混裝乳化炸藥地面站，收購青海物產(chǎn)爆破51%股權，將東西部產(chǎn)能不均劣勢轉化為布局支撐西部民爆市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢，公司落實(shí)向西發(fā)展戰略的經(jīng)驗做法得到省國資委肯定。
軍工產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)力。成立明溪縣軍民融合產(chǎn)業(yè)?？茍@和廈門(mén)軍民融合研究院，先后引進(jìn)4個(gè)戰略合作伙伴、3個(gè)軍民融合產(chǎn)品入園落地，射釘緊固件產(chǎn)品實(shí)現量產(chǎn)創(chuàng )效，DNT產(chǎn)品順利走出國門(mén)。持續加大軍品科研與生產(chǎn)投入，著(zhù)力打造烽林、青樂(lè )2個(gè)軍用火工品生產(chǎn)基地，加快推動(dòng)公斤級軍用起爆藥生產(chǎn)線(xiàn)調試和試生產(chǎn)步伐，以及軍用發(fā)煙罐產(chǎn)品、防化產(chǎn)品制藥生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化改造?！笆奈濉逼陂g，新增科研專(zhuān)業(yè)3項和生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)4項，現有型號產(chǎn)品7個(gè)、在研預研項目17個(gè)；布撒式催淚彈產(chǎn)品、601產(chǎn)品領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)規?；献髂Ｊ?；各類(lèi)爆震彈、防爆彈、催淚單元形成規?；a(chǎn)交付；藥柱型射釘緊固件科研生產(chǎn)線(xiàn)形成日產(chǎn)100萬(wàn)發(fā)規?；a(chǎn)；公斤級軍用起爆藥生產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)試生產(chǎn)條件評審，成功研發(fā)全國首臺套DDH自動(dòng)化設備。
爆破板塊大幅擴張。持續完善業(yè)務(wù)結構，大力推動(dòng)重點(diǎn)工程項目，成功打造集民用爆炸物品生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、清退為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式?！笆奈濉逼陂g，權屬4家爆破企業(yè)積極參與市場(chǎng)競標，累計承接爆破工程項目280余個(gè)，其中礦山總承包項目4個(gè)。權屬富興建設公司探索推行“礦山管家”服務(wù)模式，實(shí)現由單一爆破業(yè)務(wù)到礦山總承包爆破一體化服務(wù)的跨越式發(fā)展，順利晉升營(yíng)業(yè)性爆破作業(yè)和礦山工程施工總承包“雙一級”資質(zhì)，新增道路運輸經(jīng)營(yíng)許可資質(zhì)，混裝炸藥車(chē)作業(yè)系統跨區作業(yè)成為省內首創(chuàng )；權屬東諾爆破公司格爾木年產(chǎn)8000噸現場(chǎng)混裝乳化炸藥地面站順利落地投產(chǎn)，填補了青海省現場(chǎng)混裝炸藥地面站的空白。此外，公司貫徹落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展的民爆銷(xiāo)售企業(yè)“一體化”改革試點(diǎn)部署要求，以股權為紐帶整合龍巖區域民爆流通企業(yè)，在全省率先建成新型“一體化”民爆示范單位，打造了行業(yè)改革樣板。
科技賦能，創(chuàng )新引領(lǐng)，積蓄轉型升級強動(dòng)力
堅持培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重要目標。為順應新一輪科技革命和行業(yè)變革趨勢，公司以傳統產(chǎn)業(yè)高端化升級和前沿技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地為主線(xiàn)，深入實(shí)施“科技強企”戰略，一體推進(jìn)生態(tài)構建、技術(shù)攻關(guān)、成果轉化，打出全面提升企業(yè)科技創(chuàng )新能力“組合拳”。
優(yōu)化科創(chuàng )體系生態(tài)，孵化技術(shù)成果。持續加大科研投入、完善科研機制、組建科研機構，打造省級技術(shù)中心、工業(yè)炸藥研究所、起爆器材研究所、軍品研究所、軍民融合研究院等科創(chuàng )平臺，“十四五”期間，制定修訂科技創(chuàng )新相關(guān)制度2項，投入研發(fā)費用1.9億余元，獲得稅收政策優(yōu)惠4300萬(wàn)余元；擁有國家高新技術(shù)企業(yè)4家，省級專(zhuān)精特新中小企業(yè)3家，榮獲“福建戰略性新興產(chǎn)業(yè)100強企業(yè)”“福建省工業(yè)龍頭企業(yè)”稱(chēng)號；新增授權專(zhuān)利130件，其中發(fā)明專(zhuān)利11件，實(shí)用新型專(zhuān)利119件，累計專(zhuān)利總數203件；主持或參與制修訂國家標準2項、行業(yè)標準1項；有6項技術(shù)成果達國際先進(jìn)水平。
深化產(chǎn)學(xué)研用融合，助推科研轉化。加強與民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，積極試點(diǎn)重大科技項目“揭榜掛帥”制度，與某單位合作研發(fā)破巖器體發(fā)生器，并取得2000噸年產(chǎn)能批復；合作研制的“HKMCD型工業(yè)電子雷管及通用型起爆器”總體技術(shù)達國際先進(jìn)水平；創(chuàng )新自動(dòng)焊接技術(shù)，結合自動(dòng)識別、定位與檢測手段，實(shí)現DDH生產(chǎn)全流程自動(dòng)化，綜合生產(chǎn)效率相比傳統手工作業(yè)提升超25倍，有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；開(kāi)展生產(chǎn)線(xiàn)功能單元模塊化研制，實(shí)現了生產(chǎn)線(xiàn)功能單元模塊化技術(shù)在煙火藥自動(dòng)壓制設備、自動(dòng)鉚接機上成功運用，助力柔性化生產(chǎn)；與高校和民爆企業(yè)合作研發(fā)項目“銨胺炸藥的研究”填補了國內民爆行業(yè)空白，屬行業(yè)首創(chuàng )。
強化創(chuàng )新技術(shù)攻關(guān)，加速智能升級。積極響應民爆行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策，錨定少人化、無(wú)人化發(fā)展目標，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作，強化智能化技術(shù)攻關(guān)，先后突破“工業(yè)炸藥智能碼垛裝車(chē)”“無(wú)固定操作人員乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)”“中轉庫智能裝車(chē)”等智能制造領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，并在企業(yè)內部推廣應用，以科技創(chuàng )新賦能傳統民爆物品生產(chǎn)線(xiàn)向“智”升級，目前擁有自動(dòng)化電子雷管生產(chǎn)線(xiàn)3條，國際領(lǐng)先水平乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)1條，誕生了AI監控、視覺(jué)檢測、機器人裝車(chē)、智能碼垛等多個(gè)智能運用場(chǎng)景，實(shí)現了工藝流程優(yōu)化、工序動(dòng)態(tài)協(xié)同、資源高效配置。
文化強基，安全固本，筑牢改革發(fā)展強支撐
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，推動(dòng)“文化引領(lǐng)、機制固本、管理約束”三位一體協(xié)同發(fā)力，促進(jìn)安全管理從“被動(dòng)應對”向“主動(dòng)防控”轉型升級，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
以文化鑄魂，樹(shù)牢安全發(fā)展理念。提煉并踐行“安全工作與行業(yè)改革發(fā)展方向相結合、與?？茟鹇阅繕寺涞叵嘟Y合、與履行國企社會(huì )責任相結合、與員工對美好生活的向往相結合、與技術(shù)進(jìn)步管理創(chuàng )新相結合”的安全文化理念，定期開(kāi)展安全文化宣貫、安全知識競賽、安全教育培訓等活動(dòng)，在生產(chǎn)區域設置安全警示標識、風(fēng)險提示卡、應急處置流程圖等，全方位打造可視化安全環(huán)境，推動(dòng)安全意識入腦入心。
以制度筑基，健全安全管理體系。健全各級安全生產(chǎn)委員會(huì )和安全生產(chǎn)管理機構，配備各級專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員76名，擁有注冊安全工程師80名。制定《安全工作五年總體規劃》（2021-2025）《安全生產(chǎn)責任制》等安全管理制度28項，“十四五”期間(2021年-2024年）累計投入安全費用及安全技改費用3.1億余元，企業(yè)本質(zhì)安全水平顯著(zhù)提升。建立全員安全生產(chǎn)責任清單“一崗位一清單”，實(shí)現安全生產(chǎn)責任全覆蓋，形成“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系。
以管理塑形，嚴守安全生產(chǎn)底線(xiàn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，集團所屬民爆生產(chǎn)企業(yè)均實(shí)現二級以上達標，銷(xiāo)售企業(yè)均實(shí)現三級以上達標。率先在福建省民爆行業(yè)建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預防機制”，2022年實(shí)現集團所屬單位雙重預防機制建設全覆蓋。加入工信部民爆行業(yè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”工作專(zhuān)班，搭建視頻監控中心，實(shí)現對福建、青海區域10個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)、5個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)的全面監控。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，嚴格按照“五落實(shí)”原則落實(shí)閉環(huán)整改，及時(shí)有效防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患。
2025年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”規劃的謀篇布局之年，也是國企改革深化提升行動(dòng)決戰決勝之年。海峽科化公司將一以貫之全面落實(shí)各項改革任務(wù)，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，持續推動(dòng)布局優(yōu)化和結構調整，健全完善中國特色現代企業(yè)制度，確保高質(zhì)量完成任務(wù)目標，為推進(jìn)中國式現代化貢獻力量。（王凱南）
