企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化永安分公司滿(mǎn)弓緊弦，全力以赴決戰四季度
今年來(lái)，海峽科化永安分公司深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動(dòng)，持續抓牢做細安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、技術(shù)改造、降本增效、市場(chǎng)建設等各項工作，鞏固向上向好態(tài)勢。截止三季度末，工業(yè)炸藥產(chǎn)銷(xiāo)量同比均有上升，經(jīng)營(yíng)指標穩中有進(jìn)，為全力沖刺全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
嚴守安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”。把建章立制貫穿安全管理全過(guò)程，修訂安全管理制度4項，以制度為綱，推動(dòng)“治標”與“治本”相結合；通過(guò)黨委會(huì )、專(zhuān)題會(huì )、線(xiàn)上知識競賽等方式，多維度、立體式開(kāi)展《福建省安全生產(chǎn)條例》學(xué)習宣貫，教育引導全員進(jìn)一步了解福建省安全監管模式和相關(guān)處罰規定，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦；以問(wèn)題為導向，組織開(kāi)展雙重預防機制年度評審和再辨識及重大危險源、環(huán)境保護、用電安全、職業(yè)健康安全、防雷防靜電等專(zhuān)項檢查，順利通過(guò)“三體系”監督審核，不斷提升安全風(fēng)險防范能力。
把握重點(diǎn)工作“著(zhù)力點(diǎn)”。始終堅持“質(zhì)量為命”經(jīng)營(yíng)宗旨，結合年度質(zhì)量管理工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，為職工群眾辦質(zhì)量實(shí)事5項、開(kāi)展質(zhì)量幫扶10余次，舉辦崗位練兵5場(chǎng)次、技能比武5場(chǎng)次，征集合理化建議24項、發(fā)布QC成果12項，進(jìn)一步凝聚全員質(zhì)量共識。堅持向“新”謀發(fā)展、要未來(lái)，順利完成JWL型乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)局部技術(shù)改造，跟進(jìn)做好銨胺炸藥科技成果鑒定，穩步推進(jìn)導爆索生產(chǎn)線(xiàn)安全技術(shù)改造等，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，科技興安和智能制造水平不斷提升，以培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力鍛造發(fā)展優(yōu)勢。
打出效益增長(cháng)“組合拳”。堅持開(kāi)源與節流并舉，將過(guò)“緊日子”的思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，深耕“以養代修”模式，更加注重設備設施的日常維護保養，提高設備運行效能；堅持“集產(chǎn)集休”“以銷(xiāo)定產(chǎn)”，實(shí)現組織計劃更加合理、均衡、有序；優(yōu)化供應管理，進(jìn)一步規范完善計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放等材料管理關(guān)鍵環(huán)節，做到計劃有依據、消耗有定額、考核有標準。堅持“攻守兼備”，認真做好市場(chǎng)信息收集、分析研判和重點(diǎn)項目實(shí)時(shí)跟蹤，充分運用好“一企一策”“銷(xiāo)爆結合”等多元化的營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現省外市場(chǎng)增量明顯、省內市場(chǎng)更加穩固。(李秀麗)
