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 近年來(lái)，民化建設公司聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，把日常監督、政治監督、專(zhuān)項監督融入日常、抓在經(jīng)常，督促保障各項工作落實(shí)落地，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

 強化日常監督。該公司紀委堅持把貫徹落實(shí)中央八項規定精神作為常態(tài)化監督的重要內容，加強對車(chē)輛管理、業(yè)務(wù)接待等方面的監督檢查，重點(diǎn)抓牢節假日公車(chē)使用、物資采購及招投標管理等工作，推動(dòng)監督常態(tài)化、具體化。

 強化政治監督。制定《中層管理人員廉政檔案實(shí)施管理辦法》，嚴格落實(shí)任前廉政談話(huà)、集體廉政談話(huà)等工作責任，進(jìn)一步加強對黨員干部的日常監督管理，強化紀律意識和規矩意識。

 強化專(zhuān)項監督。結合實(shí)際將民用爆炸物品儲存庫安全及庫區技術(shù)防范提升改造項目納入專(zhuān)項監督內容，統籌發(fā)揮各職能部門(mén)作用，形成合力提升工作質(zhì)效，助推實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。（廖連青）