安全生產(chǎn)
公司出臺八舉措筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)
為全面貫徹落實(shí)公司2017年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，日前，海峽科化公司下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作的通知，提出八舉措筑牢全年安全工作。
一是強化監管，發(fā)揮七類(lèi)管理人員安全監管作用。即發(fā)揮值班領(lǐng)導、帶班領(lǐng)導、車(chē)間主任、班長(cháng)、車(chē)間跟班安監員、生產(chǎn)口部門(mén)負責人和視頻監控中心等七類(lèi)管理人員的安全監管作用，形成自上而下的監管網(wǎng)絡(luò )。
二是充分溝通，完善生產(chǎn)規章制度。根據去年召開(kāi)的“安全技術(shù)論文研討?hù)甙踩ぷ髯剷?huì )”討論達成的共識，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度等6項制度，確保安全管理制度的適時(shí)性、科學(xué)性和可操作性。
三是重抓實(shí)效，規范安全生產(chǎn)管理。每季度對分公司組織至少一次“四不兩直”突擊抽查，督查各類(lèi)管理人員安全監管落實(shí)情況和生產(chǎn)現場(chǎng)管理情況；每月隨機從安全督查組中隨機抽調人員參加安全生產(chǎn)督查，全面排查事故隱患。
四是持之以恒，推進(jìn)兩支隊伍建設。夯實(shí)基礎工作，繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)管理隊伍標準化建設和專(zhuān)兼職消防隊伍標準化建設工作。
五是提高認識，注重安全教育培訓。要求各單位領(lǐng)導要重視員工安全教育培訓，并帶著(zhù)授課，保證每年每位員工再培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
六是落實(shí)責任，嚴肅安全生產(chǎn)追責。筑牢“紅線(xiàn)”意識，明確各級人員的安全責任，加強較大隱患管理和責任落實(shí)，按照制度規定及時(shí)追究相關(guān)人員責任。
七是樹(shù)立標桿，開(kāi)展評先創(chuàng )優(yōu)工作。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范班組”、“安全明星班組長(cháng)”、“優(yōu)秀安全管理人員”等評先創(chuàng )優(yōu)工作，樹(shù)立榜樣，發(fā)揮模范作用，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
八是形式多樣，推進(jìn)安全文化建設。通過(guò)適時(shí)組織綜合應急預案演練、專(zhuān)項應急預案演練、現場(chǎng)處置方案演練、應急疏散演練和兩帶一槍快速連接現場(chǎng)滅火演練，并結合安全生產(chǎn)知識競賽等安全文化活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設。（林江玲）
