企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到龍巖區域企業(yè)調研檢查工作
9月14日，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到龍巖區域企業(yè)調研檢查工作。
在龍巖分公司，吳彩洪深入生產(chǎn)一線(xiàn)，詳細了解生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)、人員配備、定員管理、生產(chǎn)工藝等方面情況，查看了中轉庫智能裝車(chē)系統項目建設進(jìn)度，并聽(tīng)取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報。
吳彩洪強調：一是務(wù)必從講大局的高度全力以赴開(kāi)源節流。面對市場(chǎng)“大考”，要嚴格執行費用管理，窮盡一切手段釋放產(chǎn)能，實(shí)現效益最大化，確保年度目標任務(wù)完成。二是務(wù)必從講政治的高度堅持生命至上。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，堅持橫向到邊、縱向到底的安全管理架構，注重現場(chǎng)細節和隱患排查治理，抓實(shí)抓細抓好安全生產(chǎn)的主體責任和崗位責任，杜絕安全事故發(fā)生，要確保本質(zhì)安全。三是務(wù)必從講規矩的高度強化企業(yè)改革創(chuàng )新。要嚴肅認真做好“三定”方案，優(yōu)化人員結構；要嚴肅認真做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，打好“斗爭精神、斗爭意識、斗爭本領(lǐng)、斗爭方法”組合拳，全力穩價(jià)增量；要嚴肅認真做好內部運行流程再造方案，全面提升管理效率。四是務(wù)必從講擔當的高度轉變工作方式。要破除傳統思維、杜絕躺平思想，堅定信心、攻堅克難、迎難而上，用好“依法、主動(dòng)、精準、協(xié)同、平安”十字營(yíng)銷(xiāo)理念，打好效益戰。五是務(wù)必從講責任的高度依法依規依紀。要嚴格執行各項規章制度，不踩紅線(xiàn)、不觸底線(xiàn)，做忠誠的管理者，確保干部干成事、不出事，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
在民化建設公司，吳彩洪聽(tīng)取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報，并與該公司有關(guān)人員座談交流。
吳彩洪強調：一要時(shí)刻保持過(guò)緊日子的思想，全面抓實(shí)降本增效工作，確保目標任務(wù)的實(shí)現。二要嚴守安全底線(xiàn)，注重現場(chǎng)細節和規范性管理，依法依規開(kāi)展各項工作。三要主動(dòng)提前謀劃整合重組工作，不斷細化具體措施，提高可操作性，延伸業(yè)務(wù)范圍。四要通過(guò)海峽科化公司總部的賦能效應，堅持問(wèn)題導向，依托重要資源建立中長(cháng)期根據地，努力釋放混裝產(chǎn)能。五要鞏固主題教育成果，強黨性、轉作風(fēng)、強本領(lǐng)，多深入一線(xiàn)調查研究，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
在礦泉酒店，吳彩洪現場(chǎng)檢查了該單位龍津河水位報警裝置使用情況以及防汛物資準備情況，他強調，礦泉酒店所處龍津河河畔，一旦水位超過(guò)報警裝置，地下一層極易進(jìn)水。因此防汛工作要細之又細，確保防汛物資保障到位，寧可“備而不用”，杜絕“用而不備”，確保汛期安全平穩。（文/林偉民 王玲 徐瑩 圖/張逸清 林偉民 王玲 蔡秀清）
