安全生產(chǎn)
海峽科化永安分公司扎實(shí)開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023行動(dòng)
連日來(lái)，海峽科化永安分公司聞令而動(dòng)、聽(tīng)令而行，扎實(shí)開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023行動(dòng)，堅決維護企業(yè)安全穩定大局。
迅速傳達貫徹。該公司高度重視，以黨委會(huì )、安全工作例會(huì )等形式迅速傳達學(xué)習貫徹全國重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023行動(dòng)總體方案和上級各級有關(guān)文件精神，主要領(lǐng)導就相關(guān)工作立即組織研究部署。全體黨員干部充分認清嚴峻復雜的安全生產(chǎn)形勢，嚴負其責、嚴管所轄，各分管領(lǐng)導嚴格落實(shí)“一崗雙責”、各車(chē)間部室負責人切實(shí)履行好“第一責任人”職責，以車(chē)間會(huì )、班組會(huì )、部門(mén)會(huì )議等立即將工作要求傳達至每一名職工，進(jìn)一步深化認識、統一思想、明確方向。
迅速安排部署。該公司精心部署，結合上級各級工作要求和生產(chǎn)實(shí)際，迅速制定行動(dòng)方案，成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組，加強對專(zhuān)項行動(dòng)的組織、指導、督促等，同時(shí)梳理制定各分管領(lǐng)導工作清單，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，確保責任到邊、工作到底；明確排查整治重點(diǎn)內容、具體責任車(chē)間部室和工作要求，同時(shí)劃階段、定時(shí)限，督促各車(chē)間部室全面落實(shí)專(zhuān)項整治行動(dòng)主體責任，依據行動(dòng)檢查表，開(kāi)展“拉網(wǎng)式”自查自改，確保無(wú)死角、不遺漏。
迅速行動(dòng)落實(shí)。該公司精準落實(shí)，將專(zhuān)項排查整治行動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、夏季安全生產(chǎn)工作等緊密結合，重點(diǎn)做好重大事故隱患排查整治，建立重大事故隱患臺賬，實(shí)行清單化管理，嚴厲整治“四超”和“三違”行為，加大排查整改力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)；落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責任，健全完善“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系，確保安全生產(chǎn)責任制全覆蓋；開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，聚焦夏季復雜、多變的安全生產(chǎn)形勢，開(kāi)展動(dòng)火等危險作業(yè)專(zhuān)項檢查，對電氣焊設備、用電線(xiàn)路等進(jìn)行認真細致安全排查，同時(shí)對外包情況開(kāi)展全面排查等，對排查出的隱患按照“五落實(shí)”要求限期整改到位；做好應急準備，提前謀劃、制定和完善特殊時(shí)段應急值守方案，嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班值班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，做好應急物資儲備，強化事故應急救援預案演練，著(zhù)力提升應急防范應對能力。（李秀麗 戴婧瑤）
