企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機電控股公司法務(wù)部到海峽科化富興建設公司開(kāi)展合規管理調研
5月10日,省機電控股公司法務(wù)部副主任(主持工作)姜立峰帶隊到海峽科化富興建設公司開(kāi)展合規管理調研,海峽科化公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)吳開(kāi)榮參與。
會(huì )上,調研組通過(guò)聽(tīng)取匯報的形式,了解了該公司合規管理體系建設運行、規章制度執行管理、普法宣傳教育、合規管理培訓、內控流程管理及訴求意見(jiàn)等情況。姜立峰、吳開(kāi)榮還分別結合各自工作的經(jīng)驗和體會(huì )與現場(chǎng)人員進(jìn)行了分享交流。
吳開(kāi)榮強調,要深刻認識合規管理工作的重要性,一要維護好并且正確合理的使用公司資質(zhì);二是要確保生產(chǎn)施工、資金管理、招標采購等日常業(yè)務(wù)全過(guò)程合規;三是要加大對法律專(zhuān)業(yè)人才的培養力度,加強與海峽科化公司法務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)交流。
姜立峰對該公司近年來(lái)取得的成績(jì)以及合規管理工作給予肯定。他指出,該公司制度健全且執行到位,合規管理工作效果較好。他要求,一要樹(shù)牢合規意識,以過(guò)往的案例為警示,不斷總結經(jīng)驗,做到證據合規、程序合規。二是重視頂層設計,明確合規管理職能部門(mén)及人員的職責定位。三要認真梳理規章制度,結合實(shí)際合理轉換制度內容,充分識別、評估、防范風(fēng)險。四要完善機制,加強對合規管理的監督、考核與評價(jià)。五要加強合規管理業(yè)務(wù)培訓,提升法務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。(圖文/王凱南)