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福安分公司“四個(gè)維度”構建人才工作新格局

發(fā)布時(shí)間:2023-04-25 閱讀 : 9020

近年來(lái),福安分公司全面貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新舉措,按照上級黨委關(guān)于人才工作的部署,大力實(shí)施人才強企戰略,深化管理創(chuàng )新部署,把人才工作擺在提高公司安全生產(chǎn)能力、提升公司科技創(chuàng )新水平的首要位置,通過(guò)居高臨下“看”、對癥下藥“解”、對標最強“優(yōu)”、著(zhù)眼長(cháng)遠“謀”,全力提升人才“軟實(shí)力”,逐步形成企業(yè)發(fā)展與人才培育相互成就、相得益彰的新格局。

居高臨下“看”形勢,廣開(kāi)渠道“引”才。該公司黨委成立人才工作領(lǐng)導小組,加強組織對人才工作的領(lǐng)導,適時(shí)根據工作需要召開(kāi)領(lǐng)導小組全體會(huì )議或專(zhuān)題會(huì )議,研究人才工作重大問(wèn)題。全面分析研判當前企業(yè)人才工作面臨的短板不足和優(yōu)勢潛力,著(zhù)眼企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展對人才的實(shí)際需求,由該公司人力資源部牽頭抓總,開(kāi)展急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才摸底并制定緊缺人才引進(jìn)計劃。近年來(lái),通過(guò)校園招聘、社會(huì )公開(kāi)招考等形式引進(jìn)特種能源技術(shù)與工程、環(huán)境科學(xué)與工程、會(huì )計學(xué)等專(zhuān)業(yè)大學(xué)生10人,新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人4人,為推動(dòng)各項工作高質(zhì)量發(fā)展匯聚智慧力量。

格式工廠(chǎng)圖為福安分公司新入職大學(xué)生座談會(huì ).jpg

對癥下藥“解”需求,精準施策“育”才。該公司綜合運用學(xué)習培訓、掛職鍛煉、跟班學(xué)習等多種形式大力培養人才隊伍。采取“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合的方式,邀請專(zhuān)家宣講黨的二十大精神,提升職工的政治理論素養;并先后選派3名年輕干部到省機電控股公司掛職鍛煉和跟班學(xué)習,精心培養一批高質(zhì)量人才。同時(shí)以項目帶培訓促提升,自乳化線(xiàn)技改項目實(shí)施開(kāi)始,該公司以此為磨刀石,把有潛力的年輕技術(shù)人員放在技改一線(xiàn),以技改現場(chǎng)為實(shí)訓基地,讓他們與設備供應方技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)交流,在具體學(xué)習實(shí)踐中長(cháng)見(jiàn)識,增本領(lǐng);在乳化線(xiàn)技改期間,該公司技術(shù)人員申報獲得了4個(gè)專(zhuān)利。通過(guò)養才育才,許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在公司發(fā)展第一線(xiàn)磨煉意志、增長(cháng)才干,形成人才優(yōu)先發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展的新局面。

對標最強“優(yōu)”環(huán)境,強化服務(wù)“留”才。該公司積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的良好氛圍,認真當好識才用才的“專(zhuān)家”、引才聚才的“婆家”、留才育才的“管家”,著(zhù)力在生活配套、政策爭取、人文關(guān)懷等方面為人才打造宜居宜業(yè)的發(fā)展環(huán)境。如,2022年為新招聘大學(xué)生和技術(shù)工人投入近萬(wàn)元修繕宿舍并購買(mǎi)熱水器、床鋪等生活設施改善居住環(huán)境;積極協(xié)調4名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員子女入學(xué)問(wèn)題,解決職工的后顧之憂(yōu);為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才申請獲得福安市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才獎勵資金,為普通高校畢業(yè)生申請一次性擴崗補貼;改革薪酬體系管理制度,使其向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員傾斜,并優(yōu)化人才績(jì)效考核辦法,使各類(lèi)人才真心實(shí)意留下來(lái)。

著(zhù)眼長(cháng)遠“謀”發(fā)展,創(chuàng )新機制“用”才。該公司著(zhù)力在夯實(shí)人才隊伍建設方面謀篇布局,健全完善人才創(chuàng )新使用機制,在工作中不拘一格,大膽使用品行兼優(yōu)的年輕干部,積極為他們提供干事創(chuàng )業(yè)的發(fā)展平臺。在向重點(diǎn)鄉村選派第六批駐村第一書(shū)記的過(guò)程中,省機電控股公司按照相關(guān)程序選派該公司1名年輕干部為福安市仙嶺村駐村干部,助力鄉村振興發(fā)展。該同志駐村后與村兩委依靠廣大群眾,群策群力,在一年內初步改變了村容村貌,受到了當地干部群眾的廣泛好評,并在福安市組織部組織的駐村干部年度考核評定中被評為“優(yōu)秀”;該公司在干部選拔任用中著(zhù)重向基層一線(xiàn)職工傾斜,對表現優(yōu)秀、能力突出、群眾認可的年輕職工,敢于給位子、壓擔子,讓想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕職工真正脫穎而出,近兩年先后有5位管理人員以民主推薦通過(guò)任職考核,在相關(guān)部門(mén)擔任中層管理崗位,使該公司干部隊伍結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。

功以才成,業(yè)由才廣。在今后的發(fā)展過(guò)程中,該公司將圍繞中心工作,聚焦主責主業(yè),大力開(kāi)展業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的復合型人才培訓培養,逐步形成以黨務(wù)干部人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、急需緊缺高層次人才、技能型人才為主的人才大軍,為推動(dòng)該公司轉型升級高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才支撐。(文/范福全 圖/胡廷淦)

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