企業(yè)動(dòng)態(tài)
福安分公司“ 四加強”提高人力資源管理水平
近年來(lái)，福安分公司為深化國企改革，做好人力資源工作，以“四加強”為抓手，著(zhù)力從內部管理、檔案管理、員工培訓、績(jì)效考核等方面開(kāi)展工作，努力提高人力資源管理水平。
加強內部管理，提升管控力度。為規范人力資源管理，該公司人力資源部在工作過(guò)程中不斷自我反省和糾偏，持續改進(jìn)工作方法，有針對性地、經(jīng)常性地在部門(mén)內部開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習提升部門(mén)綜合素質(zhì)、增強人員的戰斗力和專(zhuān)業(yè)化程度，促使部門(mén)人員始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，確保部門(mén)工作目標的全面完成。
加強檔案管理，確保檔案完整。該公司人力資源部通過(guò)平常時(shí)間對在職員工檔案的清理、補充，實(shí)現了一人一檔案，專(zhuān)人管理；對辭、離職人員及時(shí)辦好相關(guān)手續并及時(shí)歸入辭、離職人員檔案內；應聘人員的檔案進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分應聘崗位整理，以備今后需要時(shí)查選。
加強教育培訓，提高員工素質(zhì)。該公司人力資源部門(mén)堅持貫徹該公司倡導的打造學(xué)習型團隊理念，通過(guò)多種方式和渠道開(kāi)展培訓工作，著(zhù)力提高員工整體職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)情操，為該公司各項工作順利開(kāi)展注入活力。今年該公司從基礎規范、法制學(xué)習教育、業(yè)務(wù)理論、安全培訓、公文與新聞寫(xiě)作、警示教育等方面開(kāi)展培訓32期，員工素質(zhì)顯著(zhù)提高，取得了明顯的效果。
加強績(jì)效考核，提升效能水平。該公司重視員工的績(jì)效考核與評估，人力資源部通過(guò)制度績(jì)效考核方案，對員工進(jìn)行季度與年度相結合的績(jì)效考核，將考核結果與員工的績(jì)效工資、崗位調整、年終績(jì)效獎掛鉤，極大地提高了員工工作積極性和主動(dòng)性，建立起能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束的用人機制，以實(shí)現人才在該公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)了該公司人力資源開(kāi)發(fā)、管理與合理使用。（范福全）
