企業(yè)動(dòng)態(tài)
福安分公司以“四強化”為抓手加強對新入職大學(xué)生員工的培養
近日，福安分公司新入職了一批大學(xué)生員工，該公司高度重視對他們的培養，為加快他們從校園到企業(yè)的角色轉換磨合期，該公司以“四個(gè)強化”為抓手，幫助他們迅速適應新的環(huán)境，在新的工作崗位上健康成長(cháng)。
強化人文關(guān)懷力度。一是為新入職大學(xué)生員工提供單人宿舍，加強水電、空調、熱水器生活設施、生活用品的保障，為他們提供良好的生活環(huán)境。二是建立微信交流群，及時(shí)了解他們在工作、生活中反映的情況，讓他們感受到組織的關(guān)愛(ài)。
強化培訓教育力度。加強崗前培訓是新入職大學(xué)生員工迅速度過(guò)角色轉換磨合期的重要手段，該公司扎實(shí)做好對他們的企業(yè)文化培訓、安全教育培訓、廉潔從業(yè)教育培訓等工作，使他們迅速融入角色，適應新崗位的需要。
強化精神激勵力度。該公司注重對員工精神層面的激勵作用，注重員工興趣與職業(yè)的結合，結合個(gè)人專(zhuān)業(yè)、性格、特長(cháng)等安排工作崗位，同時(shí)注重培養發(fā)掘其他方面能力，鼓勵他們參加各項文體活動(dòng)，讓他們能在工作、活動(dòng)中鍛煉能力、發(fā)揮特長(cháng)的同時(shí)彌補短板，提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升凝聚力和對企業(yè)的歸屬感。
強化職業(yè)規劃力度。該公司注重對新入職大學(xué)生員工的職業(yè)規劃，一方面要求部門(mén)負責人幫助引導他們在新崗位上重新認識自己、分析自己、設定目標，最終尋找路徑完成實(shí)際規劃工作。另一方面要求人力資源部進(jìn)一步拓展人才隊伍建設工作新思路，定期了解他們的工作情況，根據員工表現設定適合的發(fā)展路徑。（范福全）
