經(jīng)營(yíng)管理
公司組織開(kāi)展青海區域生產(chǎn)企業(yè) 2016年度生產(chǎn)質(zhì)量工作檢查與調研
12月20日至23日,公司經(jīng)濟運行部組織相關(guān)人員對青海兩家控股子公司,青樂(lè )化工公司和東諾公司進(jìn)行2016年度生產(chǎn)質(zhì)量工作檢查和經(jīng)濟運行情況調研,同時(shí),還組織兩家企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行交叉檢查與交流。
本次檢查主要進(jìn)行了2015年度檢查整改事項的回頭看,并對2016年度的質(zhì)量目標、制度建設、質(zhì)量管理、機電設備管理、生產(chǎn)安全、庫房管理和重大信息與統計及公司相關(guān)工作要求的貫徹與落實(shí)等方面進(jìn)行了檢查。檢查結束后專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了反饋會(huì ),對存在的問(wèn)題和整改措施進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,并下發(fā)責改通知單,對兩家企業(yè)提出責改和建議項33項,其中青樂(lè )公司17項,東諾公司16項。
此次檢查過(guò)程中,檢查人員還對企業(yè)的“全面對標管理、實(shí)現降本增效”的八大對標活動(dòng)開(kāi)展情況及2016年度經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了實(shí)地調研,征詢(xún)了生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)管理制度及八大對標進(jìn)一步推進(jìn)的意見(jiàn)與建議。
圖/郭文斌 文/張美足 郭文斌