企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到福安分公司調研指導工作
6月12日上午，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到福安分公司調研指導工作，并召開(kāi)調研座談會(huì )。該公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理及相關(guān)部門(mén)負責人參與座談。
會(huì )上，吳彩洪聽(tīng)取了該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張瑞林關(guān)于2022年在全面從嚴治黨、重點(diǎn)項目建設、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及人才隊伍建設等方面的情況匯報，并與參會(huì )人員就重點(diǎn)項目建設、市場(chǎng)收復、應收賬款回籠等重點(diǎn)難點(diǎn)工作中遇到的瓶頸、存在的困難以及下階段工作思路進(jìn)行深入溝通交流。
吳彩洪對該公司今年來(lái)各項工作取得的成效表示肯定，并對下一階段工作提出六點(diǎn)要求：
一要抓實(shí)全面從嚴治黨工作。要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持把“第一議題”制度落到實(shí)處，捍衛“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護”；要按照全面從嚴治黨責任清單，不折不扣落實(shí)好“兩個(gè)責任”、黨委書(shū)記“第一責任人”責任和班子成員“一崗雙責”責任；要提高政治站位、堅持政治標準，以高度負責的態(tài)度認真做好省委巡視整改工作。
二要抓實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。要堅持攻堅克難的主題，敢打硬仗、善打勝仗，齊心協(xié)力，踐行公司“十字”營(yíng)銷(xiāo)理念；要依法依規經(jīng)營(yíng)，做好應收賬款回籠；要完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)考核激勵機制，確保規范合理。
三要抓實(shí)人力資源管理。要進(jìn)一步梳理完善薪酬管理體系，突出分配考核要素，體現價(jià)值導向，確保管理更加科學(xué)性、合理性；要做好年輕干部和年輕大學(xué)生的培養工作，敢于給位置、壓擔子，讓他們更好地成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
四要抓實(shí)重點(diǎn)項目建設。技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的“第一動(dòng)力”，要用好、用活相關(guān)政策，加大力度、加快速度推進(jìn)“少人化、無(wú)人化”項目建設，確保企業(yè)始終保持在行業(yè)領(lǐng)先水平。
五要抓實(shí)安全生產(chǎn)。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神和劉鶴副總理提出的“十五條硬措施”，樹(shù)牢“人民至上、生命重于泰山”的安全發(fā)展理念；要落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責任，堅持把標準化建設和雙重預防機制抓在日常、抓在現場(chǎng)、抓到本質(zhì)。
六要抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設。要堅持抓早、抓小，抓實(shí)教育培訓和警示教育；要把紀律挺在前面，保證干部隊伍忠誠干凈擔當，確保中央八項規定精神在企業(yè)有效貫徹落實(shí)；要堅持嚴管與厚愛(ài)相結合，發(fā)揮公司“五位一體”的監督，努力營(yíng)造良好的政治生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（圖文/莊燦彬）
