企業(yè)動(dòng)態(tài)
青海海西東諾公司多舉措齊頭并進(jìn)努力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”
青海海西東諾公司深入貫徹落實(shí)海峽科化公司關(guān)于奮力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”的工作部署，結合企業(yè)實(shí)際，多措并舉，全力以赴落實(shí)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作，確保實(shí)現“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”。
基礎管理保障支撐有力。一是制定《2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作方案》，細化目標，明確責任，每周跟蹤工作落實(shí)情況，及時(shí)溝通協(xié)調，解決問(wèn)題，確保出實(shí)效。二是及時(shí)組織干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，提升干部職工對安全工作的認識高度，壓實(shí)對安全工作的責任意識。三是召開(kāi)復工復產(chǎn)動(dòng)員會(huì )議，進(jìn)一步統一思想，明確任務(wù)，要求干部職工及時(shí)收心，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。四是開(kāi)展設備設施的檢查及維護保養工作，確保設備設施以健康良好的狀態(tài)投入生產(chǎn)。五是嚴格落實(shí)疫情防控要求及各項措施，做到外防輸入，內防反彈，嚴防死守，精準防控，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。
合理安排產(chǎn)供銷(xiāo)同步發(fā)力。一是把好“生產(chǎn)關(guān)”。堅持“以銷(xiāo)定產(chǎn)、集約生產(chǎn)、合理庫存”的生產(chǎn)組織原則，所有生產(chǎn)車(chē)間于2月18日全面復工復產(chǎn)，并于當日實(shí)現達產(chǎn)，膨化技改新線(xiàn)順利投入試生產(chǎn)，產(chǎn)品性能達到預期效果。二是把好“采購關(guān)”。做好2022年一季度所需原材料采購計劃，根據各環(huán)節的需求預測，跟蹤原材料生產(chǎn)供應和市場(chǎng)價(jià)格情況，保持合理庫存量。三是把好“銷(xiāo)售關(guān)”。密切關(guān)注省內外市場(chǎng)變化和疫情形勢，積極走訪(fǎng)客戶(hù)，做好客情維護，積極協(xié)調疫情期間產(chǎn)品運輸，保證客戶(hù)需要，同時(shí)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，三月份新開(kāi)發(fā)西藏自治區民爆銷(xiāo)售點(diǎn)。
項目建設穩步有序提速。積極、認真推進(jìn)項目的申報及落地建設。一是繼續跟進(jìn)東諾爆破公司格爾木年產(chǎn)8000噸現場(chǎng)混裝乳化炸藥地面站及配套設施建設項目。二是東諾爆破公司申辦道路危貨運輸資質(zhì)投資項目，已完成營(yíng)業(yè)執照危貨運輸資質(zhì)增項，3月23日取得地方交通運輸局危貨道路運輸資質(zhì)的批復。（特約通訊員祁之來(lái)）
