企業(yè)動(dòng)態(tài)
黨建引領(lǐng)促發(fā)展，鉚足干勁創(chuàng )新局 海峽科化富興建設公司實(shí)現2022年首季“開(kāi)門(mén)紅”
今年以來(lái)，海峽科化富興建設公司黨委認真貫徹落實(shí)省機電控股公司及海峽科化公司關(guān)于奮力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”的工作部署，扛住市場(chǎng)壓力，直面嚴峻形勢，以“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動(dòng)為抓手，以“主動(dòng)謀事、認真干事、努力成事”的企業(yè)文化激發(fā)全體黨員干部職工的奮斗熱情，全力以赴抓好節后復工復產(chǎn)，持續推動(dòng)降本增效和各項重點(diǎn)工作有序開(kāi)展，該公司一季度各項指標穩中有進(jìn)，實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”。
強化組織領(lǐng)導，用好政治“指揮棒”
該公司將“開(kāi)門(mén)紅”各項工作以及“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動(dòng)列入黨委議事日程，制定下發(fā)該公司《2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作方案》，通過(guò)黨委會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )認真傳達學(xué)習上級有關(guān)文件、會(huì )議精神，重點(diǎn)圍繞全國民爆行業(yè)“十四五”安全發(fā)展規劃要求，明確方向、細化指標、制定措施，在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新、項目推進(jìn)、制度改革等工作中實(shí)行項目領(lǐng)導掛鉤制并全程督辦，確保責任落實(shí)到位。
做實(shí)防疫工作，各生產(chǎn)點(diǎn)有序復工
面對新冠疫情頻發(fā)，該公司黨委快速響應，第一時(shí)間召開(kāi)新冠肺炎疫情防控工作專(zhuān)題會(huì )，傳達上級關(guān)于疫情防控的指示精神，堅決貫徹落實(shí)黨中央、省委及上級黨委關(guān)于疫情防控和生產(chǎn)施工的工作要求，根據屬地防疫政策，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強疫情防控工作的通知》，嚴格落實(shí)疫情防控工作，并備足各類(lèi)防疫物資。同時(shí)積極關(guān)注省外疫情情況，評估外部原材料運輸對該公司的影響，提前制定應對措施，保障疫情期間生產(chǎn)原材料的供應及混裝炸藥的生產(chǎn)。
正月期間，該公司黨委班子成員先后深入上杭紫金山礦區、安砂建福曹田礦區水泥用灰巖礦、南安蔡仔山小光山等項目部指導節后復工復產(chǎn)工作，各項目部堅決落實(shí)公司“三確保三做到”要求，加強與主管部門(mén)、建設單位等合作方溝通，協(xié)調推進(jìn)礦山復工審批和混裝炸藥運輸作業(yè)相關(guān)工作。2月10日，該公司所有項目部均按時(shí)復工復產(chǎn)，實(shí)現疫情防控、安全生產(chǎn)兩不誤。
聚焦關(guān)鍵環(huán)節，奮力實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”
混裝炸藥產(chǎn)能發(fā)揮和爆破主營(yíng)業(yè)務(wù)是該公司的“重中之重”，為促進(jìn)混裝炸藥產(chǎn)能釋放，該公司上杭生產(chǎn)點(diǎn)春節期間不停工，80%的員工堅守一線(xiàn)，有力保障了炸藥的生產(chǎn)供應和爆破需求。此外，該公司持續推進(jìn)年產(chǎn)8000噸現場(chǎng)混裝多孔粒狀銨油炸藥項目的建設和紫金山金銅礦井巷“鉆爆一體化”項目承接事宜的前期準備工作，為進(jìn)一步提高經(jīng)濟運行分析和監測效率，深化上下游協(xié)作配套奠定了基礎。
為進(jìn)一步提升效能，該公司運用信息化手段對合同預算、經(jīng)營(yíng)計劃、實(shí)際成本等進(jìn)行對比分析，以破解原材料漲價(jià)、人工成本控制為切入點(diǎn)，合理優(yōu)化資源配置，發(fā)揮統籌生產(chǎn)協(xié)調作用，實(shí)行全面平衡、集中管理，每月以表單化成本分析方式分解費用指標，通過(guò)把控生產(chǎn)工藝參數、技術(shù)攻關(guān)降低炸藥單耗、回收利用原材料編織袋等方式，全面推動(dòng)降本增效。
下一步，該公司將繼續踐行做大做強?？票瓢鍓K的使命，緊跟機制砂市場(chǎng)機遇，加快現有項目建設，做好生產(chǎn)項目運營(yíng)，堅定信心、迎難而上，努力實(shí)現二季度“結果好”、三季度“態(tài)勢穩”、四季度“沖足勁”，全年“紅到底”的目標。（特約通訊員陳赫 劉睿 王凱南）
