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海峽科化龍巖分公司生產(chǎn)車(chē)間多角度提升安全生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2022-03-28 閱讀 : 8122

 海峽科化龍巖分公司生產(chǎn)車(chē)間多角度完善提升,促進(jìn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作有序高效開(kāi)展,各項安全制度扎實(shí)落地。

 加強挖掘素材能力,提升宣傳報道工作。加強車(chē)間一線(xiàn)員工貫徹力度,引導他們結合崗位工作實(shí)際,充分挖掘促進(jìn)安全、質(zhì)量再提升的工作成效和亮點(diǎn),尤其是黨員干部,要加強政治理論學(xué)習,強化寫(xiě)作水平,提高綜合素養。

 加強業(yè)務(wù)能力提升,嚴肅規范工作紀律。結合車(chē)間各崗位工作特點(diǎn),合理創(chuàng )建崗位互動(dòng)互學(xué)機制,組織車(chē)間一線(xiàn)員工學(xué)習各崗位安全生產(chǎn)操作規程、工藝技術(shù)規范,強化崗位風(fēng)險辨識能力,通過(guò)階段性開(kāi)展自我考評與自我完善活動(dòng),建立一支技能全面、一專(zhuān)多能、意識自覺(jué)、作風(fēng)優(yōu)良的員工隊伍。

 加強安全班組建設,促進(jìn)工作有效落實(shí)。從安全環(huán)保管理、現場(chǎng)巡查、消防器材檢查等方面著(zhù)手,明確班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責任和權利,讓安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責、辦事有標準、工作有檢查,形成了一個(gè)嚴密高效的安全管理責任閉環(huán)體系。(劉仁贛)


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