企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化福安分公司“四個(gè)堅持”加強對年輕干部的培養
近年來(lái)，海峽科化福安分公司以企業(yè)轉型升級高質(zhì)量發(fā)展為契機，以乳化線(xiàn)技改為磨刀石，著(zhù)重“四個(gè)堅持”加強對年輕干部的培養。
堅持動(dòng)態(tài)調整，拓寬用人視野。該公司建立干部動(dòng)態(tài)調整機制，不以一次選拔定終身，實(shí)行“能者上、平著(zhù)讓、庸者下”的用人機制。在干部選拔任用中向基層一線(xiàn)職工傾斜，對表現優(yōu)秀、能力突出、群眾認可的年輕職工，敢于給位子、壓擔子，讓想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕職工真正脫穎而出，為干部隊伍注入新鮮“血液”。
堅持教育培訓，夯實(shí)成長(cháng)基礎。該公司認真制定年輕干部教育培訓總體規劃，做到有計劃、有任務(wù)、有重點(diǎn)，經(jīng)常開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，切實(shí)幫助年輕干部提高理論水平，開(kāi)拓工作思路，掌握工作方法，不斷提高年輕干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近年來(lái)，共召開(kāi)各類(lèi)干部培訓班10余次。
堅持實(shí)踐勵才，促進(jìn)本領(lǐng)提升。該公司以乳化線(xiàn)技改為磨刀石，把有潛力的年輕干部放在乳化線(xiàn)技改一線(xiàn)、讓他們在技改的具體學(xué)習實(shí)踐中增強政治意識、掌握工作方法。在乳化線(xiàn)技改期間，該公司技術(shù)骨干們通過(guò)優(yōu)化炸藥配方，為企業(yè)節約了數萬(wàn)成本；申報了4個(gè)專(zhuān)利，其中一個(gè)專(zhuān)利已授權。
堅持寬嚴相濟，促進(jìn)健康成長(cháng)。該公司嚴把政治關(guān)口，堅決落實(shí)好干部標準，堅持事業(yè)為上，知事識人。組織年輕干部觀(guān)看《永遠的傷痛》《守住第一次》等警示教育片，增強年輕干部敬畏組織、敬畏制度、敬畏紀律之心。同時(shí)注重寬嚴并濟，對年輕干部多一些鼓勵支持和寬容諒解，讓他們能夠卸下“包袱”，投入到干事創(chuàng )業(yè)中。（范福全）
