安全生產(chǎn)
永安分公司“五個(gè)一”舉措助推企業(yè)有力有序復工復產(chǎn)
連日來(lái)，永安分公司緊鑼密鼓，以“五個(gè)一”工作舉措有力有序助推企業(yè)復工復產(chǎn)，鼓勵職工把節日余熱切實(shí)轉化為工作動(dòng)能，奮力實(shí)現“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”。
開(kāi)展一次防疫消殺。分公司嚴格落實(shí)常態(tài)化疫情防控的工作要求，在開(kāi)工前特請專(zhuān)業(yè)消殺單位對分公司辦公樓、員工食堂和車(chē)間、庫區等公共區域以及客車(chē)、公務(wù)車(chē)輛等，開(kāi)展全覆蓋拉網(wǎng)式消殺行動(dòng)，為節后復工返崗助力和職工健康平安護航。
召開(kāi)一次開(kāi)工座談。分公司組織安全、生產(chǎn)、人力、黨群、辦公室等相關(guān)部室召開(kāi)開(kāi)工座談會(huì )，會(huì )上領(lǐng)導班子成員和各相關(guān)部室負責人分別就近期具體工作作深入交流探討。分公司負責人強調，要知責于心、擔責于身、履責于行，緊密?chē)@建章立制、市場(chǎng)建設、安全管理、黨的建設等重點(diǎn)工作立即查漏補缺、立行立改，并按照海峽科化公司“開(kāi)門(mén)紅”的安排部署，快速制定分公司工作方案，奮力奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
召開(kāi)一次動(dòng)員大會(huì )。分公司分批次組織全體職工召開(kāi)復工復產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，分公司負責人作動(dòng)員講話(huà)，要求全體職工要收好心，攏好神，迅速轉入安全復工復產(chǎn)狀態(tài)；理好頭，排好序，全面統籌好開(kāi)春及全年安全生產(chǎn)工作；開(kāi)好局，起好步，努力安全實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
組織一次全員培訓。分公司堅持上好“安全第一課”，高質(zhì)高效創(chuàng )新開(kāi)展復工安全教育培訓，以培訓授課、在線(xiàn)考試、現場(chǎng)實(shí)操等方式，進(jìn)一步警醒職工從春節自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，克服麻痹心理，杜絕松勁心態(tài)，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)責任意識，為實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”起好步、打好底、開(kāi)好局。
開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查。分公司嚴把復工復產(chǎn)安全關(guān)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查行動(dòng)，檢查內容涵蓋生產(chǎn)設備設施運行情況，自動(dòng)控制、自動(dòng)報警系統和安全聯(lián)鎖裝置等完好情況，現場(chǎng)生產(chǎn)工藝、技術(shù)情況，生產(chǎn)勞動(dòng)組織安排、原材料供應、運輸車(chē)輛及其它相關(guān)后勤保障情況等，強化隱患排查治理和跟蹤驗證機制，嚴格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”，為有力有序復工復產(chǎn)提供堅實(shí)的安全保障。（李秀麗））
