安全生產(chǎn)
永安分公司“四個(gè)強化”扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作
時(shí)值歲末年終，永安分公司堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，全力防范化解重大風(fēng)險，狠抓落實(shí)安全防范措施，確保分公司安全生產(chǎn)形勢平穩，保障員工度過(guò)一個(gè)平安祥和的春節。
強化“紅線(xiàn)”意識，壓實(shí)工作責任。分公司樹(shù)牢安全“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，從嚴落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，持續加強安全生產(chǎn)監管，做實(shí)做細各項安全防范措施，一是認真組織開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大排查、大檢查活動(dòng)，做好春節停產(chǎn)前危險品的清理和歸庫工作。二是提前制定春節停產(chǎn)期間設備設施維檢修工作和節后復工教育培訓工作。三是強化法治宣傳教育，提升員工安全法治意識，杜絕偷盜、私自攜帶危險品的現象。
強化隱患排查，嚴格閉環(huán)管理。分公司深入研判春節、“兩會(huì )”等重點(diǎn)時(shí)段和歲末年初的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織春節、“兩會(huì )”等特殊時(shí)期安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，加強重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節巡查檢查，進(jìn)一步深化源頭治理、系統治理和綜合治理，嚴格閉環(huán)管理，確保隱患排查治理到位。
強化人員排查，落實(shí)管控措施。分公司強化人員安全有序流動(dòng)，重點(diǎn)加強中高風(fēng)險地區來(lái)永人員排查，督促員工合理安排出行，不前往中高風(fēng)險地區，保持良好的個(gè)人防護意識，自覺(jué)帶好口罩、入廠(chǎng)掃碼測溫、保持安全社交距離等防控措施。
強化值班力量，做好應急處突。分公司扎實(shí)做好應急值守各項工作，嚴格執行領(lǐng)導干部在崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，明確職責和要求，落實(shí)生產(chǎn)區、庫區和生活區防火、防盜檢查；加強應急救援隊伍應急備勤工作，提前做好裝備、物資、隊伍等各項應急準備，有針對性組織開(kāi)展應急演練，確保發(fā)生險情迅速啟動(dòng)響應、科學(xué)有效處置。（戴婧瑤）
