安全生產(chǎn)
永安分公司繃緊安全弦，守好歲末年終安全關(guān)
臨近歲末年終，永安分公司嚴字當頭，實(shí)字托底，時(shí)刻繃緊“安全弦”，強化安全基礎管理，筑牢安全發(fā)展根基，守好歲末年終安全關(guān)。
堅持底線(xiàn)思維，筑牢安全共識。分公司一以貫之深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，堅決貫徹落實(shí)上級關(guān)于歲末年終安全生產(chǎn)工作的要求部署，開(kāi)展形式多樣的安全主題活動(dòng)，提高職工思想認識，警醒職工克服麻痹思想和松勁心態(tài)，筑牢安全共識。一是以專(zhuān)題培訓會(huì )、黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )、專(zhuān)題講座等形式扎實(shí)開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習宣貫，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)遵法、學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍；二是以“消防宣傳月”活動(dòng)為契機，扎實(shí)開(kāi)展消防安全咨詢(xún)、消防安全教育培訓、消防知識和火災事故案例警示專(zhuān)題教育等消防安全宣傳活動(dòng)，提升全員消防安全意識；三是聚焦生產(chǎn)一線(xiàn)，以各車(chē)間部室的負責人、分管安全責任人為主要考核對象，創(chuàng )新性開(kāi)展“隱患我知道”活動(dòng)，達到提意識、抓規范、促行動(dòng)的良好效果。
抓實(shí)行動(dòng)細節，促進(jìn)現場(chǎng)提升。分公司以“責任到班組、落實(shí)到崗位”為工作思路，持續深入開(kāi)展現場(chǎng)管理提升行動(dòng)，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)，圍繞車(chē)間內環(huán)境、倉庫環(huán)境、管道安裝、施工現場(chǎng)環(huán)境等9大方面98項具體標準要求開(kāi)展集中攻堅，持續開(kāi)展活動(dòng)監督檢查，推動(dòng)安全精細化管理，提升本質(zhì)安全水平。與現場(chǎng)管理提升活動(dòng)相結合，分公司全面開(kāi)展“嚴管理、強攻堅、促提升”專(zhuān)項行動(dòng)，從民爆物品生產(chǎn)安全、房屋結構和工程施工安全、危險作業(yè)安全、消防安全、燃氣安全等方面全面推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，穩步推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”工作，在JWL生產(chǎn)線(xiàn)打通“隱患排查治理”模塊應用，有效化解、管控安全風(fēng)險，推動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。
加強隱患排查，嚴格閉環(huán)管理。分公司致力健全完善雙重預防機制建設，嚴格落實(shí)“一抓到底、見(jiàn)底清零”工作機制，加大歲末年終安全隱患排查治理力度。一是對重點(diǎn)任務(wù)清單、隱患整治情況進(jìn)行“回頭看”，嚴格落實(shí)相關(guān)車(chē)間主體責任，限期完成隱患整改，安環(huán)部扎實(shí)做好整改跟蹤落實(shí)、監督考核和責任追究，堅持問(wèn)題清零見(jiàn)底。二是強化舉一反三，堅持源頭治理，聚焦生產(chǎn)車(chē)間、倉庫等重點(diǎn)區域，緊盯產(chǎn)品生產(chǎn)、工程施工、危險作業(yè)、消防管理等關(guān)鍵環(huán)節，深入開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作，筑牢基層安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)形勢平穩可控。（特約通訊員李秀麗）
