安全生產(chǎn)
富興建設公司狠抓項目部安全隱患排查治理
為進(jìn)一步加強安全隱患排查整治,切實(shí)防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,富興建設公司永安項目部按照“全覆蓋、零違規、嚴要求、重實(shí)效”的整體要求,突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)現場(chǎng),雙管齊下抓實(shí)安全隱患排查治理,著(zhù)力提升項目部本質(zhì)安全水平。
一是抓安全檢查。圍繞當前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和突出問(wèn)題,精心安排部署、科學(xué)制定方案,采取“突擊檢查為主,專(zhuān)項檢查為輔”的方式,對項目部露天礦山、硐采礦山、公路工程、民爆倉庫、危險貨物道路運輸、現場(chǎng)混裝炸藥地面站等地,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和各類(lèi)專(zhuān)項檢查活動(dòng),重點(diǎn)對是否按照規范施工、作業(yè)場(chǎng)所安全狀況、各類(lèi)事故隱患及其整改情況等方面進(jìn)行檢查,防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二是抓隱患排查。以安全生產(chǎn)預防體系為抓手,建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,實(shí)現全體項目部人員全方位參與排查治理的格局,不斷提升自身的安全管理水平。同時(shí),強化落實(shí)整改,認真做好隱患整改跟蹤及“回頭看”自查,逐一登記排查出的隱患,根據一般隱患、較大隱患等不同等級制訂當場(chǎng)整改、限期整改、協(xié)調整改等不同方案,落實(shí)整改措施、責任、資金、時(shí)限,做到閉環(huán)管理。(陳赫)