安全生產(chǎn)
富興建設公司采取多項舉措落實(shí)工程項目安全管理工作
發(fā)布時(shí)間：2020-09-14
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為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，富興建設公司結合各項目部業(yè)務(wù)范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，采取多項舉措落實(shí)工程項目安全管理工作。
一是強化安全生產(chǎn)主體責任。結合日常KPI考核工作，對各項目部主要負責人及相關(guān)管理人員實(shí)施專(zhuān)項安全績(jì)效考核，將項目部各項工作與個(gè)人安全績(jì)效掛鉤，組合月度、年度評分等多種評分形式，百分制落實(shí)項目部安全績(jì)效考核工作。
二是加強項目負責人包保責任制。修訂《安全生產(chǎn)工作例會(huì )制度》等，強化各項目部主要負責人安全意識和履職能力，以項目經(jīng)理“一把手”為項目基點(diǎn)，層層傳導安全壓力，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)方針與政策，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作指示。
三是提升安全管理水平。增加各項目部安全檢查頻次，指導解決項目部安全管理問(wèn)題。（鄭強）
