安全生產(chǎn)
福建海峽科化公司“三大考核” 促安全管理上臺階
為切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)監管責任和主體責任落實(shí)，規范安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)持續穩定，福建海峽科化公司以“三大考核”為抓手，強化各分公司及全資子公司的安全生產(chǎn)主體責任，增強安全生產(chǎn)責任感，促安全管理上臺階。
一是每月組織安全生產(chǎn)檢查考核。公司安全環(huán)保部每月根據公司《月安全工作檢查考核表》，對所屬分公司、全資子公司月安全工作進(jìn)行檢查考核打分，每月通報檢查考核情況。季度匯總，取平均值，對三個(gè)月安全工作檢查考核平均得分率在90%以上的，發(fā)放100%季度安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；得分率在70%～89%的，按相應平均得分率發(fā)放；平均得分率低于70%，沒(méi)收繳納的季度安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，下季度重新補繳風(fēng)險抵押金。通過(guò)此項考核，實(shí)現安全生產(chǎn)人人有責，有獎?dòng)辛P。
二是開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提升工作考核。認真落實(shí)《福建省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》（閩經(jīng)信科工〔2014〕713號），力爭2016年公司所屬各分公司及全資子公司安全生產(chǎn)標準化評級全部達到優(yōu)秀級。以永安分公司獲得“全國安全文化建設示范企業(yè)”為契機，推動(dòng)龍巖分公司和烽林分公司創(chuàng )建福建省、全國“安全文化建設示范企業(yè)”；開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范班組”、“安全明星班組長(cháng)”、“優(yōu)秀安全管理人員”和安全生產(chǎn)知識抽答抽考有獎等創(chuàng )優(yōu)評選活動(dòng)。
三是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理隊伍標準化考核。健全公司及各分公司安全生產(chǎn)管理機構, 公司安環(huán)部編制以領(lǐng)導安全議事標準化、日常安全工作管理標準化、現場(chǎng)安全監督管理標準化、安全教育培訓標準化和安全內業(yè)資料整理標準化為內容的《安全生產(chǎn)管理隊伍標準化建設考核表》，公司每半年考核一次，各分公司每季度自評，并上報季度自評情況。
“三大考核”工作的開(kāi)展，為公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，規范安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)監督管理工作的規范化和制度化，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續、健康、穩定發(fā)展起了積極的促進(jìn)作用。（江瑜昭）
