安全生產(chǎn)
海峽科化公司“五強化”全面部署 “安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格安全生產(chǎn)管理，海峽科化公司以防范化解安全風(fēng)險、消除安全隱患、防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故為目標，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”活動(dòng)主題，“五強化”全面部署“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。
強化組織領(lǐng)導，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司成立了以總經(jīng)理顏建議為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設活動(dòng)辦公室，設在公司安全環(huán)保部，負責牽頭組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。
強化宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造深厚安全生產(chǎn)氛圍。一是召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，部署“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。二是以“6•16”安全宣傳咨詢(xún)日為載體，通過(guò)LED屏、張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、宣傳畫(huà)，利用《海峽科化》內刊、公司網(wǎng)站、微信群等宣傳媒介宣傳安全生產(chǎn)法律法規等安全知識和技能。
強化教育培訓，提升員工安全素質(zhì)。一是為培養一支全面發(fā)展的內審員隊伍，持續改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，提高管理水平和效益，公司組織總部相關(guān)部室和省內五家分公司相關(guān)人員參加方圓在龍巖舉辦的三體系內審員培訓。二是在公司培訓基地組織分管安全的領(lǐng)導和安全管理人員進(jìn)行“民爆物品工程設計安全標準、安全生產(chǎn)標準化、雙重預防機制”等相關(guān)教材培訓。
強化應急演練，提升員工應急處置能力。一是計劃組織開(kāi)展火災應急疏散演練。二是要求各單位結合實(shí)際，組織關(guān)鍵危險崗位現場(chǎng)處置方案演練、專(zhuān)項應急預案演練和綜合應急預案演練。
強化專(zhuān)項檢查，提升現場(chǎng)安全管理水平。一是抽調公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家對民爆行業(yè)專(zhuān)家安全專(zhuān)項檢查提出問(wèn)題的整改情況進(jìn)行“回頭看”。二是組織雷管炸藥領(lǐng)用、清退專(zhuān)項檢查。三是組織上半年安全生產(chǎn)管理隊伍標準化建設情況檢查、考核。（林江玲）
