安全生產(chǎn)
永春分公司 “三舉措”筑牢年終安全生產(chǎn)防線(xiàn)
日前，永春分公司結合實(shí)際，從三個(gè)層面織密安全網(wǎng)，繃緊安全弦，不斷筑牢年終安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
多渠道宣貫，落實(shí)責任造氛圍。一是利用各種宣傳媒介、黨委會(huì )、專(zhuān)題會(huì )、班前會(huì )等形式，大力宣傳公司安全工作會(huì )議精神，剖析當前分公司面臨的安全形勢和工作任務(wù)，進(jìn)一步明確分公司重要時(shí)段、重要環(huán)節、重要部位的安全工作要求和各級安全管理人員的工作職責；二是以“消防宣傳月”活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展觀(guān)看事故電教片、發(fā)放宣傳單、開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)和應急救援演練等形式多樣的活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全知識，增強職工安全意識，推動(dòng)分公司安全理念更加深入人心。
多環(huán)節著(zhù)手，隱患排查全覆蓋。一是按照上級和行業(yè)各類(lèi)專(zhuān)項檢查的要求，認真開(kāi)展自查自糾和隱患整改工作；二是堅持每周“地毯式”安全大檢查制度，做到動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結合，分公司排查與車(chē)間班組自查相結合；三是專(zhuān)門(mén)成立三個(gè)專(zhuān)項檢查小組，組織開(kāi)展機電安全專(zhuān)項治理、特種設備專(zhuān)項檢查以及重點(diǎn)要害作業(yè)崗位排查等三項整治活動(dòng)，重點(diǎn)對分公司的特殊崗位、重要崗位、電氣設備及特種設備運行等薄弱環(huán)節進(jìn)行全面“把脈會(huì )診”，力求“診出病因、拿出病方、去除病根”，做到隱患排查治理全方位、全覆蓋，實(shí)現閉環(huán)管理。
多層次聯(lián)動(dòng)，咬定目標抓落實(shí)。一是建立現場(chǎng)跟班領(lǐng)導、跟班管理人員、安監員、班組長(cháng)等人員走動(dòng)式的安全管理機制，形成齊抓共管的安全工作格局；二是以“安全生產(chǎn)標準化”管理體系建設為抓手，認真落實(shí)安全現場(chǎng)管理、事故防范、隱患排查等有關(guān)工作，做到安全體系建設固化于心，外化于形，進(jìn)一步提升分公司安全本質(zhì)管理水平。（陳來(lái)權）
