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細節決定質(zhì)量

發(fā)布時(shí)間:2019-11-13 閱讀 : 8846

陳宏金

    有句話(huà)也許大家都聽(tīng)過(guò),叫“細節是魔鬼”。很多時(shí)候,我們會(huì )從事物或事件的細微處,發(fā)現事情的真相,發(fā)現成功與失敗的關(guān)鍵所在。任何對細節方面的認真細致,精益求精,都是走向成功的通行證;而任何在細節方面的馬虎與薄待,就有可能與質(zhì)次或者失誤相逢。

    想必大家對我們日常生活中使用的車(chē)子也好,包包服飾等消費品也罷,以及國際大牌的情況都有耳聞,那就是產(chǎn)品質(zhì)量的控制與包裝是細到牙齒甚至是每根頭發(fā)絲的。那些國際大牌的包包,服飾,不僅在產(chǎn)品的原材料,生產(chǎn)過(guò)程都有嚴格的質(zhì)量保證,就是產(chǎn)品的每個(gè)線(xiàn)頭,每條拉鏈,甚至外包裝的每一個(gè)細節,都是嚴格按標準來(lái)設計及處置的。所以有經(jīng)驗的買(mǎi)手,能夠通過(guò)一些很細微的細節展示,來(lái)判斷產(chǎn)品是真品,還是A貨??梢?jiàn)國際大牌對自己品牌的產(chǎn)品精益求精程度,是不允許出現任何紕漏的。

    細節決定成敗。對于民爆行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)也是如此。在安全管理方面,細節決定安全,所以在整個(gè)安全生產(chǎn)管理流程中,我們非常注重細節管理,日常檢查都從每一個(gè)細節及盲點(diǎn)入手,夯實(shí)安全管理的基礎環(huán)節。尤其是標準化管理推行以來(lái),任何細節方面的疏漏,都很難逃過(guò)管理人員的眼睛,這也是部分民爆行業(yè)生產(chǎn)工藝相對落后、生產(chǎn)設備相對陳舊,但安全管理依然取得卓越成效成果的重要原因。

    今天我們想說(shuō)的細節決定成敗,是產(chǎn)品質(zhì)量。想必大家也知道,產(chǎn)品質(zhì)量對民爆生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅關(guān)系到用戶(hù),關(guān)系到銷(xiāo)量,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,其實(shí)很多時(shí)候,也關(guān)系到安全。在質(zhì)量管理過(guò)程中,民爆生產(chǎn)企業(yè)大都會(huì )沿用安全管理的習慣及模式,整個(gè)生產(chǎn)流程從投料到產(chǎn)品產(chǎn)出,都非常注重細節管理。尤其是原材料的投放,生產(chǎn)過(guò)程每一關(guān)鍵要害工序的技術(shù)參數等的控制,都非常到位,這也是這么多年來(lái)我們企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)穩定的重要前提。

    但在近幾年顧客反饋的質(zhì)量小問(wèn)題中,仍然存在著(zhù)一些細節控制不夠到位的情況,好比說(shuō),雷管裝箱包裝數量少了,或者炸藥藥包打開(kāi)時(shí)是炸開(kāi)的,雖然說(shuō)都是包裝過(guò)程出現的一些小問(wèn)題,與產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)質(zhì)可能關(guān)系不是很大,但帶給顧客的使用體驗卻是不愉快的。沒(méi)有顧客收到數量少或者包裝受損、藥包炸開(kāi)漏藥的產(chǎn)品,心里會(huì )高興或者好受吧。所以說(shuō),雖然我們在生產(chǎn)過(guò)程,對產(chǎn)品質(zhì)量控制十分重視,嚴格到每一個(gè)環(huán)節每一個(gè)細節,但如果在包裝、運輸等環(huán)節出現紕漏,給顧客帶來(lái)使用環(huán)節的不良體驗,影響同樣也是惡劣的。產(chǎn)品的數量及包裝,給用戶(hù)的體驗及感覺(jué),直接關(guān)系到公司的形象與信譽(yù),如果一開(kāi)始就給客戶(hù)造成不值得信賴(lài)的印象,那么對一家新客戶(hù)來(lái)說(shuō),合作關(guān)系的存續,都有可能是要重新考慮的。

    雖然我們的民爆產(chǎn)品,與車(chē)子、服飾、包包等產(chǎn)品的質(zhì)量標準不同,與國際品牌的要求也不一樣,但作為一種產(chǎn)品的屬性是一樣的。用戶(hù)在使用產(chǎn)品的過(guò)程,就是檢驗我們產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程;雖然我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題,但如果其中外包裝或者裝箱運輸過(guò)程,出現了紕漏,同樣是極不嚴謹的,對我們公司的形象與信譽(yù)也是會(huì )造成極大損害的。

    正因為有一些環(huán)節出現這樣那樣的問(wèn)題,說(shuō)明我們在產(chǎn)品控制過(guò)程,還存在著(zhù)細節上的不嚴格,不嚴謹,還必須加強細節方面的管控與嚴查,確保任何一個(gè)環(huán)節不出紕漏,才能達到我們理想的質(zhì)量要求及品牌目標。

    作為一家民爆器材生產(chǎn)企業(yè),作為生產(chǎn)線(xiàn)上任何一名員工,對細節的重視,對細節的嚴謹,都是我們崗位工作的基本要求,也是我們走向質(zhì)優(yōu)的基本保證。任何想通過(guò)敷衍了事來(lái)對待產(chǎn)品細節的過(guò)程或行動(dòng),都注定是不長(cháng)久的,失敗的,對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展會(huì )造成傷害甚至是不可逆的傷害。所以如何教育并要求每一位員工,每一位管理人員,對每一道生產(chǎn)工序都十分注重對每個(gè)細節的管控與處置,不管安全也好,質(zhì)量也罷,都是十分重要且必須的。細節決定安全,細節決定質(zhì)量,讓我們從上到下,從我做起,從每一個(gè)細節做起,安全優(yōu)質(zhì)高效,才不是一句空話(huà)。


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