黨建工作
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪到永春分公司專(zhuān)題調研企業(yè)黨建及人才隊伍建設工作
（圖為座談交流現場(chǎng)）
9月21日上午，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪一行到永春分公司，就企業(yè)黨建工作和人才隊伍建設工作情況進(jìn)行專(zhuān)題調研。
會(huì )上，吳彩洪聽(tīng)取了永春分公司領(lǐng)導班子對于黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才培養、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面工作匯報，對分公司喜人的銷(xiāo)售形勢及和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境給予高度的肯定。同時(shí)，吳彩洪與分公司領(lǐng)導班子成員、各支部書(shū)記就干部培養及人才標準進(jìn)行了現場(chǎng)討論交流，認真聽(tīng)取并詳細記錄了有關(guān)意見(jiàn)建議。
就分公司今后的的黨建工作及人才隊伍建設，吳彩洪提出七點(diǎn)意見(jiàn)要求：
一是深化落實(shí)“兩個(gè)責任”，扎實(shí)推進(jìn)“從嚴治黨”，強化“四種意識”、堅持“兩個(gè)維護”，做政治上的老實(shí)人，明白人。二是全力推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，將黨建工作的觸角伸至生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、銷(xiāo)售等各個(gè)角落，助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)出成效、彰顯分公司“科技興企”之特色。三是有效運用“四種形態(tài)”，抓早抓小，對干部要嚴管厚愛(ài)，持續保持良好的政治生態(tài)環(huán)境。四是加強企業(yè)文化建設，善于發(fā)現身邊典型，以滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍，宣傳公司發(fā)展的光輝歷程。五是堅持問(wèn)題導向，強化整改落實(shí)，對違紀違規行為應嚴查重懲，引以為戒。六是堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展共識，以“新舉措、新作為”，一步一腳印地推動(dòng)企業(yè)走向新征程；七是強化人才隊伍建設，優(yōu)化人才結構，細化人才標準，激發(fā)活力，促進(jìn)發(fā)展。（圖文/劉敏）
