先進(jìn)典型
勇當膨化技改線(xiàn)上的領(lǐng)頭雁、排頭兵——記永安分公司一車(chē)間機電班班長(cháng)許榮安先進(jìn)事跡
隨著(zhù)膨化生產(chǎn)線(xiàn)總控制室試運行開(kāi)關(guān)摁下的那一刻，來(lái)自各方的喝彩、贊揚、點(diǎn)贊聲如同春雨般撲面而來(lái)，讓人歡欣雀躍、心潮澎湃。正當大伙歡呼、握手、擁抱成功喜悅的時(shí)刻，有位身著(zhù)斑斑油跡工服、黝黑臉頰上掛著(zhù)自豪笑容、高負荷勞作眼球充血的中年男子含著(zhù)熱淚靜靜地坐在工房外，神情中或深思、或回憶、或暢想……他就是一車(chē)間機修班班長(cháng)許榮安同志。
許榮安，男，1972年出生，中級技師，軍工廠(chǎng)子弟。1991年國防軍工技校鉗工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從事維修工作二十五載。
他思想品質(zhì)好，具有良好的職業(yè)道德、強烈的事業(yè)心和責任感，以廠(chǎng)為家，嚴謹求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻自己的辛勤勞動(dòng)和閃爍青春。從接到膨化線(xiàn)安全升級技改任務(wù)的那一天起，車(chē)間主任譚勇就給他下了命令狀：你是機修班班長(cháng)，設備維修的行家，我把參與技改的20個(gè)兵全權交給你指揮, 技改工期短、任務(wù)重、人員少，但必須在司部規定的時(shí)間，安全高效地下拿下所有任務(wù)。
說(shuō)干就干，憑著(zhù)一股不服輸的韌勁兒，許榮安同志硬是挑起了這副重擔。在整個(gè)銷(xiāo)爆、安裝工作中，他身先士卒，沖鋒在前，既是指揮員又是戰斗員。白天他同班組成員一同并肩作戰，摸爬滾打，攻克了一道又一道難關(guān)；晚上他要根據每個(gè)技師的特長(cháng)和協(xié)助工的能力，合理細致地安排各小隊第二天的人員及分工。最危險的液銨儲罐蒸汽盤(pán)管改造，是他第一個(gè)鉆入50立方米容積的液銨儲罐內焊接的；最長(cháng)的油相無(wú)縫鋼管管道，是他和弟兄們沿著(zhù)防爆土堤挑抬上去的；所有笨重設備，是他和兄弟們用肩扛（頂）上去的。4月1日，由于新工藝和消防雨淋系統的要求不合拍，生產(chǎn)部領(lǐng)導提出讓設備二組一周內拆除原設計方案中未有銷(xiāo)爆在內的包裝工房鋼平臺。鋼平臺在包裝工房二樓，面積大、支架多且都需要高空作業(yè)。接過(guò)任務(wù)后，許榮安立即召開(kāi)班前會(huì )布置拆裝工作方案，他說(shuō)：“咱們個(gè)個(gè)都是技術(shù)過(guò)硬的‘?？迫恕?！困難面前理應敢擔當、勇拼博、不推脫”！就這樣，在他的帶領(lǐng)下，師傅們拿起焊把、掄起鐵錘，拉起了推車(chē)，僅用5天就把一周的拆裝工程拿下，得到了司部領(lǐng)導的認可。
作為一名班長(cháng)，他即是兵頭又是將尾。他常說(shuō)：“我是一班之長(cháng)，急難險重的活兒，我不上誰(shuí)上！”。他不僅是檢修崗位上的一名虎將，更是科技攻關(guān)的能手。螺旋下料口偏差、基座與設備實(shí)際尺寸的不符、冷卻水管道進(jìn)出口位置的設計等等，在他面前都迎刃而解。液銨儲罐液位計更改安裝是個(gè)精細活，許榮安同志首當其沖，他認真學(xué)習《液銨罐受限空間作業(yè)指導書(shū)》，嚴格按照11條安規和作業(yè)指南進(jìn)行操作。頂著(zhù)37度的高溫站在高高的液銨罐上焊接蒸汽管道；鉆進(jìn)直經(jīng)只有500㎜狹小的液銨罐體中，焊接保溫管；會(huì )同技術(shù)部科技人員，嚴謹做好蒸汽管道試壓工作。使液銨罐液位計更改安裝到位，蒸汽管道試壓成功，各輸送管道復位安裝順利，回流罐電機安裝到位。
他吃苦耐勞、鉆研技術(shù)，心里始終裝著(zhù)企業(yè)，時(shí)時(shí)、事事在盡主人之責、行主人之事。篩藥間、混藥間的螺旋又高又斜，下料口改造都得在現場(chǎng)作業(yè)，別看小小的一個(gè)下料口，從量畫(huà)尺寸――裁板――氬弧焊，老師傅最快的也得3－4天才能完成。為了完成下料口的設計制造，他將機修班技師們分成五個(gè)小組，制定了科學(xué)的方法，并親自帶領(lǐng)大家攻克難題，為安裝進(jìn)度的跟進(jìn)節約了時(shí)間。為了節省費用，他在制作鋼平臺過(guò)程中廢舊利用，把原先拆卸的舊梯子拿來(lái)稍加以改造重新使用；對六車(chē)間原有的一條閑置的輸送帶和一車(chē)間原用的輸送帶進(jìn)行改造利用，僅此舉為司部節約20萬(wàn)元余元。
他帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)，日夜奮戰，舍家顧業(yè)廢寢忘食。為了工作，他無(wú)暇顧及年邁體弱的父母，履行孝順懂事好兒子職責；為了工作，他終日輾轉于各工房間，解決安裝中出現的種種難題，接受臨時(shí)加載的特殊任務(wù)，130多個(gè)日夜來(lái)，穿破了3套工服，穿壞了2雙電工鞋。在他的帶領(lǐng)下，本組成員硬是在短短的16天內完成了預定20天才能完成的銷(xiāo)爆拆裝任務(wù)，并通過(guò)行業(yè)內專(zhuān)家組的驗收，得到專(zhuān)家組的一致好評。又在49天內完成了20余臺大型設備及螺旋夾層的冷卻水臨時(shí)設計的部分支架改造，新增冷卻水的進(jìn)、回水管路制作等等安裝工程，實(shí)現了安全、高效，按規定提前完成安裝工程的宏偉目標。為此，他被班組兄弟戲稱(chēng)為“拼命三郎”，大家都說(shuō)：有了這么好的領(lǐng)頭雁和排頭兵，我們再苦再累也覺(jué)得安心和舒心。
在班組管理上，許榮安堅持推行人性化的管理，讓班里的每位職工都能在一個(gè)充滿(mǎn)人情味、和諧的環(huán)境中工作、學(xué)習，讓大家快樂(lè )工作、快樂(lè )生活，將整個(gè)班組擰成一股繩，全體組員心往一處想，勁兒往一處使，從而形成了強大的戰斗力。在黨支部開(kāi)展的“三亮三比三爭”主題活動(dòng)中，他主動(dòng)參與‘技術(shù)攻關(guān)小組’活動(dòng)。以“安全、文明、實(shí)干、爭先”精神和“敢打硬仗，能打勝仗”的工作作風(fēng)，對設備在維修過(guò)程中出現的技術(shù)難題，疑難雜癥進(jìn)行處理、解決，形成迅速解決技術(shù)難題、諫言獻策提高發(fā)展的良好氛圍。確保設備安全正常運轉，實(shí)現科學(xué)管理、節能降耗。
榜樣的力量是無(wú)窮的。在許榮安同志的帶領(lǐng)下一車(chē)間機修班組多次獲得 “安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”、“質(zhì)量信得過(guò)班組”等光榮稱(chēng)號。他本人因突出表現連續多年被分公司聘為中級技師，獲2013年度永安市總工會(huì )‘技術(shù)工人比武大賽’ “鉗工技能競賽”三等獎，2014年度永安分公司“優(yōu)秀員工”,2016、2017年度 “先進(jìn)設備管理員”等榮譽(yù)，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jì)。
如今的許榮安，依然忙碌在車(chē)間設備檢修現場(chǎng)，勞累并快樂(lè )著(zhù)，正以堅實(shí)的步伐，必勝的信心，向著(zhù)更高的目標攀登著(zhù)。他以甘于吃苦樂(lè )于奉獻的精神，以扎實(shí)敬業(yè)的工作品質(zhì)和優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在膨化線(xiàn)安全升級改造銷(xiāo)爆拆裝和設備安裝過(guò)程中做出了令人欽佩的成績(jì)。他立足崗位、踏實(shí)工作、時(shí)刻發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取的工匠精神，在平凡崗位上演繹精彩的人生。用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯了一名“?？迫恕钡膱讨?zhù)追求，用青春和汗水譜寫(xiě)了一曲無(wú)私奉獻的動(dòng)人詩(shī)篇! （圖文／黃文燕）
