黨建工作
新時(shí)代 新氣象 新作為——龍巖分公司“六抓六促”全面部署2018年工作
2018年伊始，面對民爆行業(yè)需求萎縮、原材料價(jià)格持續上漲、市場(chǎng)維護及開(kāi)拓難度加大等突出問(wèn)題，龍巖分公司認清形勢任務(wù)，明確重點(diǎn)工作，深入分析，精心部署，以“六抓六促”全面部署2018年工作。
一是抓市場(chǎng)布局，促產(chǎn)能釋放。認真分析當前形勢，全力做好維護本地市場(chǎng)、收復被侵占市場(chǎng)、開(kāi)拓省外市場(chǎng)工作，努力開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售點(diǎn)，有效促進(jìn)產(chǎn)能釋放。二是抓科技攻關(guān)，促創(chuàng )新創(chuàng )效。分公司不斷加強技術(shù)改造完善和技術(shù)革新，研制新型產(chǎn)品，擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售領(lǐng)域。努力完成科技成果的轉換，以應對各項原材料價(jià)格不斷上漲的困難局面。全面掌握核心技術(shù)，提高設備運行效率，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現達產(chǎn)增效。搭建技術(shù)革新成果展示交流平臺，提高產(chǎn)品競爭力和企業(yè)管理水平。三是抓內控管理，促降本增效。堅持“眼睛向內”，從“人、財、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)”各環(huán)節入手，進(jìn)一步完成管控措施，挖潛創(chuàng )效。持續開(kāi)展質(zhì)量月、質(zhì)量績(jì)效考核等活動(dòng)，提高全體員工的質(zhì)量意識和工作積極性。開(kāi)展新一輪全面對標活動(dòng)，嚴格把控非生產(chǎn)性費用支出、材料、庫存、日常應收賬款回籠等方面工作。成立申報工作領(lǐng)導小組，研讀政府相關(guān)政策，爭取各項補助及獎勵資金。四是抓安全管理，促平穩發(fā)展。分公司將在切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化、安全管理隊伍標準化、三體系的建設，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，確保安全生產(chǎn)局勢穩定。五是抓隊伍建設，促和諧企業(yè)。多管齊下，抓好干部隊伍、人才隊伍、職工隊伍和黨員隊伍的建設工作，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，增強優(yōu)秀人才的歸屬感、成就感和榮譽(yù)感，加強企業(yè)凝聚力、向心力，進(jìn)一步打造具有分公司特色的黨建創(chuàng )新品牌。六是抓黨風(fēng)廉政，促全面從嚴治黨。牢固樹(shù)立“紀律挺在前面，紀嚴于法”的觀(guān)念，認真貫徹中央“八項規定”精神，嚴格落實(shí)“三重一大”決策機制，持續推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”制度，不斷增強“四個(gè)意識”。要求分公司相關(guān)職能部門(mén)密切配合，增強企業(yè)各類(lèi)風(fēng)險防控能力，筑牢企業(yè)廉潔風(fēng)險防線(xiàn)。（朱廣杰 張逸清）
